这几年,国内马拉松比赛越来越多,各地举办方都想尽办法把地方特色加到比赛里。可是呢,赛事信息分散、配套服务不够、主题没新意这些问题,成了地方赛事很难躲开的麻烦,让好多跑者直抱怨。泰州马拉松是个新比赛,官宣说要加入梅兰芳这个文化特色,可它能不能跳出“形象工程搞得好正规杠杆炒股公司,执行管理跟不上”的局面,还不知道呢。
扬子江药业给这场马拉松冠名赞助,让比赛有了点热度。赞助的钱和赛事投入协调得好不好,才是影响大家体验的关键。之前扬州马拉松因为补给没做好,引发了舆论危机,给其他地方赛事提了个醒——只注重开幕式和宣传,却不管供水、补给站这些赛道上的细节,跑者跑42公里下来肯定会失望。要是泰州能合理分配资源,把药企的冠名费多花在优化赛道服务上,说不定能从这些不好的例子里学到经验,让选手满意。
展开剩余49%在融入文化元素方面,地方赛事常常做得很表面。好多城市马拉松就只是在赛道拱门上印个标志,或者简单喊两句口号,很少去深入挖掘城市文化内涵。泰州要是能根据自身情况,在赛道设计里加入和梅兰芳戏剧有关的东西,让跑者不光路过凤城河,还能感受到京剧文化的魅力,这场马拉松可能会更有话题。和有些二线城市比赛请明星博眼球比起来,真正把文化融合进去,再把赛事运营做好,显然更有效果。
不过要打造整体赛事品牌,光靠文化标记和宣传噱头可不行。这几年,全国好多地方赛事都碰到“报名难、执行差”的尴尬情况。从中签率低,到赛事服务不好,再到交通衔接不方便,这些被大家吐槽的问题,说明地方赛事承办方常常缺乏动态管理的能力。泰州要是想改变这种现象,可以学学无锡马拉松在参赛预约上的安排,或者试试推出一些方便的选项,比如参赛资格转让机制,让选手参与比赛更灵活。赛事宣传得兑现承诺,不能只靠领导剪彩或者大场面结束。能让跑者满意,才能让旅游和城市品牌火起来。
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